在台灣自認為是當 家的幾個龍頭連鎖,老實說以往沒想去而目前才計畫要去中國大陸開疆闢土,依時間歷程的推演上,從此刻延伸到未來的難度是越來越大。
記得當時在業界,有位知名度很高叱吒半邊天的顧問師,於十年前左右去中國內地看看後,當時說了個心得:「覺得中國美髮市場還蠻落後的,台灣的美髮人進去還 不是時機」。
殊不知就因這樣的環境,台灣人才會有機會,忘記了十幾年前台灣美髮當時繁盛的榮景嗎?等到市場的發展全面上來了,機會還會等你嗎,內地人會給你機會嗎?
我想那時也不是看了整個中國的市場,而只是稍稍走了幾個地方就下此斷言,如今證明對市場的預估是對是錯呢,自當知了。
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當時富康學校的培訓,包括技術訓練或是經管課程都還沒成熟。那時後想靠美髮產品賺錢 沒那麼容易,所以婁台風搞年度進貨包套送經管課程,但也沒真正玩出感覺來。有讓他賺到錢的是醫學美容這一塊。在武漢的婁幾乎是沒攢到什麼錢,因此就想往沿 海發展去。
婁當時計畫先用半年的時間攻下上海,當真不行時再退居寧波。 但是我們不得不佩服婁總,有著一股相當強大、想搶攻市場,超乎常人的企圖心,讓他給做上去了。
這是目前在台灣美髮連鎖,想到內地來發展的任一負責人,其身 上所看不到想求生存的鬥志力道。畢竟這些經營者在台灣,都早已賺到好幾桶金,而且在台灣的他們不管是做加盟或直營,所發展出來的規模體系與目前在內地有 50家店左右的經營體比較起來,尚有一段差距一定的規格。
也就是因為他們有了這個在台灣的成就包袱,而且個個的年齡也 都超過40歲啦!再想要在人生事業上做另一階段的攀爬、衝刺,談何容易?
因此,目前在台灣有危機意識的負責人,覺得在市場經營面的發 展上是走到瓶頸了,才想到是不是到內地去做舖店發展?
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2010年1月底,趁著還留在台灣的空檔,對自己到內地的這一段時間做個 回顧。
因為搭飛機的行程總是匆匆,飛機不會等我,我一定得等飛機。飛機可以誤點,而我必須提早抵達等著它。每飛到一處,停留個兩三天又得 再啟程趕赴下一個工作地點。
生命的歷程一直是往前探索的,不容許我有絲毫怠惰、停頓,而我只有努力地勇往直前。 從決定到內地的那一刻起,心裡 暗自盤算著,就這樣一路走下去直到不能走為止。
三年多來,我到過河北北京唐山、西藏拉薩林芝、新疆烏魯木齊克拉馬依吐魯番、雲南昆明大理麗江、青海 西寧、江蘇上海無錫、江西南昌、湖北武漢武昌、重慶萬州、四川成都、山西太原、陝西西安、廣東深圳東莞珠海、浙江寧波台州溫州、河南鄭州等地。
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目前台灣各行各業,面對這一波無法預期的金融危機,都使出渾身解數想盡辦法,拿出方法來迎戰,以期可以撐過2008。
所以ㄚ,別說好多公司開始要求旗下員工做二休四;鴻海富士康裁掉許多在大陸領高薪卻沒剩餘價值的台幹,以往的風光不再-----
還有在竹科這些月領數十萬的科技新貴,延長歲休(即2009年2月整月休),擴大無薪休假。
一星期呢做一休一(或做三休三),甚至要求他們休到舊曆年元宵後,因為真沒業務沒訂單可接。
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B. 建立彈性有效的髮廊經營系統: 對你的設計師,你如何做技術、心態與消費教育?
心態、觀念教育呢?
好的觀念是ˇ人生道路之根。
當觀念成熟的時候,連武力都擋不住。(法國雨果)
沒有好的觀念的設計師,縱然她當上設計師,業績的瓶頸會一直存在,很難突破!因為遇到事情或挫折時,她容易消極、抱怨、責怪別人,而不會反省、要求自己!
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現在的理髮店裡乾洗按摩的方法很流行,理髮師在你的頭髮上倒上乾洗用的洗髮水,就開始搓揉頭髮,再幫你按摩頭部、頸部。按摩使頭部的皮膚鬆弛、放鬆、毛孔開放,並通過不斷地按摩促進血液循環,而此時你的頭上全是冰涼的化學洗髮水,這時做按摩會讓頭部的血液循環加快,直接的後果就是吸收化學洗髮水的能力大大增強,從而讓寒氣通過鬆弛、大開的毛孔直接進入你的頭部,後患無窮。
真不知這是什麼人發明的害人方法,而且還流行得那麼廣。其實,只要有一點保健常識的人都能想明白這個道理,居然還會有那麼多的人仍然常常在做這種對身體有極大害處的按摩。
大概是在10年前,這種方法才剛剛興起。
我去理髮店洗頭、理髮,老闆給我推薦了這種方法,就答應嘗試一次。因為我的體質非常敏感,帶著冰涼的化學洗髮水按摩完後,我的頭 就發蒙、發緊、疼痛,回家後就開始發燒、流鼻涕。
我趕緊一邊用溫水泡腳,一邊喝生薑紅糖水,還把兩隻手臂也一起放在桶裡泡,很快就出汗了,汗一出來,頭也 就不再難受了。以後我就提醒家人和朋友,千萬別在洗頭的同時按摩。
一次,一個四十多歲的朋友,因頭痛做CT後 確診為輕度腦梗,在醫院住院輸液。這個朋友一貫注重儀表,頭髮總是吹得很飄逸。她說,頭痛已好幾年了,也沒在意,可這次頭痛發作得厲害,一檢查是腦梗,想想就害怕。
我問她是不是每次去理髮店吹頭的時候,都做那種乾洗按摩?她說,是呀,已有好幾年了,每星期去洗頭、吹頭都做,越是頭痛越想去做按摩,按摩後好 像好一些,回家以後頭還是痛。
我說你的頭痛及腦梗都是這個按摩造成的,寒氣會在按摩的時候侵入你的頭部,引起腦部血管的收縮,時間久了,就會血管變細,而化學物質的進入,則極易堵塞血管,久而久之就使你患上了腦梗。
從現在起,你天天用溫水泡腳,隔幾天再抓一小把艾葉加水煮10分鐘後一起泡,發汗、祛寒。另外,也可用熱水多泡雙手,水溫一定要偏燙一些,手泡過後要有明顯的發麻現象,這樣能很明顯地緩解頭痛。同時注意多吃溫熱的食物,用以補血、補腎、增加腦部的供血,並忌掉一切寒涼的食物。
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每個月總管理處的主管們,都必須輪流參與北中南各區各店的月大會。
每月月初,參加西門町Kevin區月大會,我呢一定會帶兩杯熱latte一杯給 kevin(因為他也喜歡喝)。我覺得跟kevin好朋友,就這麼見一次面利用每個月開會時,我伴手買去一起喝杯coffee有點fee。
Kevin施說:「副總,你以後來幫我們開會時,別再買咖啡啦!我們準備咖啡是應該的(參加王經理區的月會,副理也幫我準備早餐跟一罐咖啡,多貼心)」。
做任何事情,所在乎的是-你有沒有「心」?
你『有沒有』心?
是一種很直接、真實的感覺,對方馬上可以感受到。
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2008东方发型艺术盛典
-----暨华辰嘉年华庆典
08年的北京奥运让世界记住了中国,“同一个世界、同一个梦想”的口号更是将世界变成了一个拥有“one dream”的地球村。回顾华辰八年的发展历程,致力于促进世界美业共同繁荣的我们不也正是以此为目标吗?
中国美发事业经历了不断的发展,其中华辰也以自己高瞻的发展眼光吸引了一大批的会员。每年的嘉年华是世界顶级团队交流表演的盛宴,更是华辰大家庭成员一次欢乐的聚会。
“手拉着手,心连着心”。华辰自成立之日起就以服务广大美业人为目标,致力于为会员搭建一个交流的平台,不仅让会员了解世界的最新时尚潮流趋势,而且向世界展示中国乃至亚洲的美发力量。
在这次的盛会上,华辰不仅邀请了亚洲最高水平的团队相聚中国表演,同时也为华辰朋友提供一个上台向世界展示的机会,它是华辰为广大的美发人提供的一场具有前瞻性和历史性的艺术盛会。
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『盡』這個字,有「盡心」、「盡力」---無怨無悔地奉獻,克盡一己之心、盡一己之全力之意。
每天,我們為誰在工作?
真她妈的!真的是為公司嗎?騙人!
假如不是为公司工作,确认是为自己。那我们就不能边做边抱怨,更应该要心甘情愿地工作。
假如是為公司,地球上六十億人當中,你找不到幾位是這個原因。因為他們都是老闆,假公司之名要大家努力地為公司拼博、拼命,大家才有飯吃、有未來。
你想想!
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學習的起點,要誠實的面對自己~先自我批判~自己的不足~作改變。
沒有不景氣,只有不爭氣;沒有不指定,只有不努力。
想進步的覺悟是︰~蒐集管理歸納(資訊)~整合消化吸收的(速度)~堅持去做出結果的(執行力)~~~
心誠自有包容地,巧手剪出一片天。
你+壓力-身段×堅強÷韌性=是否還是真實的自己?
你+包容-習慣×責任÷自由=是否還是真實的自己?
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美容院的領導人或管理者,你知道帶領團隊最最關鍵的是啥呢?
幾年下來,我前前後後細細思索就只找到『真』、『盡』、『專』。用些篇幅來解這三字。
1.『真』:
a.凡事要認真。
工作時,你有沒有努力,你不努力的話,店長、顧客或同事從你的工作態度上就看得見的,我問:「顧客願意給一個態度不好的助理或設計師服務嗎?」
一個人認真與否,從他工作的努力與用心度看得到。
「工作要努力,要努力工作」絕對是上班工作的基本條件。
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這個星期,從內地來了一團由廠商邀約的美髮連鎖參訪團。
有幾個業者之前都認識,這次又碰面倍感溫馨。在相隔一年之後再來,他們對台灣的感受明顯的覺得,整個消費市場冷清好多。相信他們嘴巴沒說,心裡頭當想著目前自己的內地市場,好過這邊太多倍啦!
的確!我們自個兒也是認為如此,美髮市場不比以往,顯得更加蕭條,要能生存下去的條件就更加嚴苛了。
單店或家庭式的,除非你有特色(還有些客量:真的還有一批死忠支持你的老顧客,還有些客人真的非你做不可),否則該關的絕對躲不過這一波。尚有餘溫的,會只剩下連鎖集團的廝殺聲。
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話說有家連鎖醫院新上任的院長,首次參與院方的醫務會議。
期間有個難題,冗長地討論許久之後,大家似乎找到滿意的解決辦法了。
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真棒!!!
這是老弟博益傳給我的ppt
分享予你
你在2008北京奧運現場轉播看不到的精彩畫面
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