2010年1月底，趁著還留在台灣的空檔，對自己到內地的這一段時間做個 回顧。
因為搭飛機的行程總是匆匆，飛機不會等我，我一定得等飛機。飛機可以誤點，而我必須提早抵達等著它。每飛到一處，停留個兩三天又得 再啟程趕赴下一個工作地點。
生命的歷程一直是往前探索的，不容許我有絲毫怠惰、停頓，而我只有努力地勇往直前。 從決定到內地的那一刻起，心裡 暗自盤算著，就這樣一路走下去直到不能走為止。
三年多來，我到過河北北京唐山、西藏拉薩林芝、新疆烏魯木齊克拉馬依吐魯番、雲南昆明大理麗江、青海 西寧、江蘇上海無錫、江西南昌、湖北武漢武昌、重慶萬州、四川成都、山西太原、陝西西安、廣東深圳東莞珠海、浙江寧波台州溫州、河南鄭州等地。
看到了內地的美容美髮業快速發展，造就出不少明星品牌跟店家，我看到的可以一夕間(不用三年)暴紅的是開展加盟連鎖的，但是真正能把企業扎根做實的，能持續進步與成長的還是直營連 鎖系統。
一個在印象公司賣雜誌的婁台風，抓對時機努力拼博，幾年下來幫自己賺進人民幣好幾億，是台灣美髮業的一項驕傲。到底他算哪一號，台灣可沒人知曉，當時台灣的各 美髮連鎖負責人哪個認識他。
可惜的是，當時真沒有一個台灣業者，知道婁他在大陸玩什麼鳥。
而當時的婁台風他也真的是背水一戰，進入內地第一個落腳點是湖北武
漢。
起先是到髮廊 兜售賣產品，知道內地非常缺乏與美髮技術 相關的書、雜誌與資訊，因此自己省吃儉用地租個小店面，除了賣產品外也賣從台灣帶過去的髮型書跟資訊。
當時，婁他跟髮源地的執行長孫萬林與總經理李漢寧，也慢慢地熟悉成了朋友。每天有大半的時間相聚交流，喝咖啡、喝茶抽煙無話不談。婁跟他們兩人談說台灣美髮的發
展歷程，而他們兩人就跟婁總談內地人
的一些思維、想法。
聚星連鎖之後 能在中國各地，發展出八九百家以上的加盟店，這些在地的人文背景因素，因有了前期的這些積累不無受用。
他再三交待他身邊的人，拒絕跟從台灣去的任何美髮人碰面，也不要帶去公司看或參觀。應該是怕台灣人學得太快(我瞎猜)。
當時婁總是在武漢起家，理當武漢應該是婁總的大本營，為何目前武漢沒有一家是加盟掛 聚星招牌的呢？
