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第一階段上課內容大綱 (系統培訓養成主管用)

00.我每天都在舞台上。 

01.培訓的真正目的。

02.店長的工作目標。 
  

03.學習的目的

04.學習的正確態度。 
  

05.學習的精髓。

06.成功店長的正確態度。

07.想當店長的技術者,要如何轉型?

08.美容院的管理是什麼?


09.店長的基本任務。   

10.店長的四大工作目標。

11.店長的每日工作是----


12.
卓越店長的五大任務。

13.設計師必須養成那些好習慣?

14.管理者與設計師有哪些差異。

15.美容院教育包括哪些?要如何做好它?

16.開會的目的。
       

17.什麼是有效的會議?

18.美容院的職位、職稱與職責。

(課程之所以一個月才上一次,係因為內容相當多。學生必須得回去好好消化、實做,以吸收驗證之)

注意事項說明
1.
一個梯次共四階段(四次)課程。(05/08、06/12、07/10、08/07)

2.時間:每個月上課一天(早上0900~1200  1330~1730)。

3.費用:一個梯次--對內每名3000元(含午餐)外部每名6000元

4.對象: a.現任店長、副理  b.儲備幹部主管  c.會計轉型行政幹部

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    hsiaovirgin 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()