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第一階段上課內容大綱 (系統培訓養成主管用)
00.我每天都在舞台上。
01.培訓的真正目的。
02.店長的工作目標。
03.學習的目的
04.學習的正確態度。
05.學習的精髓。
06.成功店長的正確態度。
07.想當店長的技術者,要如何轉型?
08.美容院的管理是什麼?
09.店長的基本任務。
10.店長的四大工作目標。
11.店長的每日工作是----。
12.卓越店長的五大任務。
13.設計師必須養成那些好習慣?
14.管理者與設計師有哪些差異。
15.美容院教育包括哪些?要如何做好它?
16.開會的目的。
17.什麼是有效的會議?
18.美容院的職位、職稱與職責。
(課程之所以一個月才上一次,係因為內容相當多。學生必須得回去好好消化、實做,以吸收驗證之)
注意事項說明
1.一個梯次共四階段(四次)課程。(05/08、06/12、07/10、08/07)
2.時間:每個月上課一天(早上09:00~12:00 13:30~17:30)。
3.費用:一個梯次--對內每名3000元(含午餐)外部每名6000元
4.對象: a.現任店長、副理 b.儲備幹部主管 c.會計轉型行政幹部
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